Deux demi-journées, un conseiller CMA qui vient chez vous, un diagnostic, un plan d’action et une première solution mise en place avant de repartir !
Jour 1 — nous analysons votre situation, vos points forts, vos freins, vos priorités. Entre les deux rendez-vous — nos équipes construisent les outils adaptés à votre réalité.
Jour 2 — nous les mettons en œuvre avec vous. Vous repartez avec un livrable complet : synthèse de l’état des lieux, plan d’action, outils opérationnels, préconisations.
Trois thématiques couvertes : gestion, commerce, numérique.
Combien ça coûte ? 480 €.
Soit bien moins qu’une marge mal calculée pendant des mois. Moins que le chiffre d’affaires qui vous échappe faute de méthode commerciale. Moins qu’une présence numérique qui n’attire pas vos clients. Ce n’est pas un coût : c’est un investissement. Et qui dit investissement dit retour sur investissement.
Et surtout : le Déclic ouvre des portes
C’est là que tout se joue vraiment.
Avec le Déclic, on ne se contente pas de poser un plan d’action et quelques outils. On va plus loin : à l’issue du diagnostic, on vous remet des préconisations pour vous aider à progresser, à monter en compétences et à avancer dans la durée. Et la plupart de ces leviers sont largement financés — parfois en totalité.
Une formation individuelle taillée pour vous.
Jusqu’à 40 heures mobilisables, largement financées, voire prises en charge intégralement. Mais 40 heures n’ont de valeur que si elles ciblent les bons enjeux. C’est exactement ce que prépare le Déclic : une analyse de fond qui garantit une ingénierie de formation juste — et fait de ces heures un vrai retour sur investissement, pas du temps perdu.
Un suivi individualisé pour tenir le cap.
La formation n’est pas toujours la bonne réponse. Et parfois, vous manquez simplement de temps. Dans ce cas, on prévoit un point régulier — quelques heures par trimestre, une demi-journée de temps en temps — pour suivre l’évolution de votre plan d’action et garder le cap. On reste à vos côtés, au rythme qui vous convient.
Voir plus grand : transformer, financer, structurer.
Quand le diagnostic révèle des enjeux plus larges, d’autres dispositifs prennent le relais. Par exemple Transitions S et son diagnostic 360° de 4 à 8 jours dans votre entreprise. Mais aussi des diagnostics numériques, le montage de demandes de subventions, la construction d’un business plan, l’accompagnement au développement de votre activité. Selon ce que vos besoins révèlent.
Le résultat de tout ça ?
Du temps retrouvé. De l’efficacité. Et une vraie qualité de vie, parce qu’un chef d’entreprise qui pilote avec les bons outils ne subit plus — il décide. C’est ça, la performance : gagner du temps, gagner de l’argent, et vivre mieux son métier.
La CMA : faite par des artisans, pour des artisans
Nous aussi, nous sommes dans une logique de performance. Moins de financements publics, plus d’exigence sur les résultats. C’est une contrainte — et c’est notre meilleur atout. Parce que nous connaissons vos problématiques de l’intérieur : nous les vivons. Alors quand nous vous accompagnons, ce n’est pas avec un catalogue standard, mais avec la conviction que chaque euro investi dans votre développement doit vous en rapporter plusieurs. Et avec les meilleurs coûts du marché — de très loin.